通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。