多項(xiàng)選擇題根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位,公司決策分為()

A、確定性決策
B、定性決策
C、定量決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策


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1.多項(xiàng)選擇題公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()

A、營銷戰(zhàn)略
B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C、信息資源戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略決策
E、生產(chǎn)戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)決策面對的約束條件和隨機(jī)因素,公司決策分為()

A、確定性決策
B、風(fēng)險(xiǎn)型決策
C、不確定性決策
D、戰(zhàn)略決策
E、戰(zhàn)術(shù)決策

3.多項(xiàng)選擇題公司的管理功能體現(xiàn)在()

A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)
B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益
C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營
D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理,提高生產(chǎn)效率

4.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)家具有的時(shí)代特征包括()

A、年輕化
B、高效化
C、科學(xué)化
D、電子化
E、專業(yè)化

5.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()

A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.靈敏度分析
D.排隊(duì)理論
E.線性規(guī)劃

最新試題

所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()

題型:單項(xiàng)選擇題

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()

題型:單項(xiàng)選擇題

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng),例如債權(quán)人死亡而且無繼承人,找不到債主等,其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為()處理。

題型:單項(xiàng)選擇題

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)權(quán)交易的對象是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中,正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度()

題型:多項(xiàng)選擇題

在國際生產(chǎn)綜合理論中,東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種()

題型:多項(xiàng)選擇題

不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

題型:單項(xiàng)選擇題