問答題A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調工程,工程內容為空調工程的施工圖深化設計、設備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌,工程結算采用工程量清單綜合單價計價,工期3個月。合同訂立后,A公司編制了空調工程的施工組織設計,熱泵機組采用汽車吊吊裝,該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據空調工程的施工組織設計和國家規(guī)范標準編制了熱泵機組的吊裝方案。
工程開工后,因業(yè)主裝飾設計變更,致使空調工程施工圖修改,工程停工數天,影響了計劃工期,同時也增加了工程量和新的項目。B公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應采取何種措施來控制直接成本?
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