問答題
2006年7月25日,國美電器有限公司與永樂(中國)電器銷售有限公司聯(lián)合發(fā)布的《國美、永樂合并背景及公告內(nèi)容》,雙方多輪博弈后達成的“股權(quán)+現(xiàn)金”收購方案是:永樂1股換0.3247股國美股份加0.1736港元現(xiàn)金補償。按照此價格,永樂股份相當于以2.2354港元價格被收購,較7月17日永樂停牌價溢價9%。而國美在換股后,需向永樂再支付4.09億港元現(xiàn)金。至此,國美為收購永樂付出的“總代價”為52.68億港元,約合55.97億元人民幣。同年,美國電器連鎖巨頭百思買挺進中國,斥資控股五星電器。
回答下列問題。
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在杠桿收購中,貸出收購資金的債權(quán)人在并購業(yè)務完成后向收購公司求償。
題型:判斷題
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是()。
題型:單項選擇題
MBO計劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
題型:判斷題
下列措施中屬于重整計劃的有()
題型:多項選擇題
按財務管理的知識層次設置專業(yè)必修課,凡是對財務管理假設有突破的內(nèi)容都放入()中。
題型:單項選擇題
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
題型:判斷題
持續(xù)經(jīng)營假設是財務管理上一個重要的基礎前提,()都是建立在此項假設基礎上的。
題型:多項選擇題
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
題型:單項選擇題
財務管理中的()都是建立在投資假設基礎上的。
題型:多項選擇題
20世紀是財務管理大發(fā)展的一個世紀,財務管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財務管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財階段,()被認為是財務管理的最主要問題。
題型:單項選擇題