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問答題某機電安裝公司承建一項大型圖書館機電安裝工程。合同造價3600萬元，其中主材料費和設備費占60%，工期為10個月。合同約定：工程進度款按月結算。開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到合同主材料費和設備費價的60%時，開始從超過部分工程價款中抵扣工程預付款，竣工前全部扣清。工程竣工驗收交付使用后的保修金為合同價3%，竣工結算月一次扣留。問題：工程價款的結算方式主要有哪些？

參考答案： 工程價款的主要結算方式有：按月結算與支付；竣工后一次結清；分段結算；目標結算；合同約定的其他結算方式。

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1.問答題某機電安裝公司投標一個30層的商務樓機電工程項目，機電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風空調、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標并簽訂合同，合同造價為3200萬元。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費用調整。在施工過程中，由于某些設計給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設計要求，并增加了施工費用。問題：增加工程量的綜合單價應如何調整？

參考答案：

增加部分工程量的綜合單價應較原綜合單價低，由安裝公司對增加的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經業(yè)主確認后調整。

2.問答題某機電安裝公司投標一個30層的商務樓機電工程項目，機電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風空調、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標并簽訂合同，合同造價為3200萬元。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費用調整。在施工過程中，由于某些設計給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設計要求，并增加了施工費用。問題：安裝公司如何計算由于設計變更引起的新項目費用？

參考答案：安裝公司采用綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機械的數量，依據工程造價管理機構發(fā)布的市場價格計算費用。

3.問答題某機電安裝公司投標一個30層的商務樓機電工程項目，機電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風空調、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標并簽訂合同，合同造價為3200萬元。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費用調整。在施工過程中，由于某些設計給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設計要求，并增加了施工費用。問題：因設計變更引發(fā)工程量增加，安裝公司能否向業(yè)主提出費用調整？

參考答案：因設計變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20%，變化幅度在lO%以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費用調整。

4.問答題某機電安裝公司投標一個30層的商務樓機電工程項目，機電工程范圍有：建筑給水排水、建筑電氣、通風空調、建筑智能化、消防工程。安裝公司依據業(yè)主提供的工程量清單，按綜合單價法編制了商務樓機電工程施工圖預算。因造價合理，安裝公司中標并簽訂合同，合同造價為3200萬元。安裝公司進場施工時，又收到業(yè)主的設計變更圖紙，安裝公司采用綜合單價法對工程量變更情況進行查對，發(fā)現分部分項工程量清單中的工程量增幅大于原工程量的20%，安裝公司向業(yè)主提出了費用調整。在施工過程中，由于某些設計給施工帶來困難，安裝公司向業(yè)主提出修改設計要求，并增加了施工費用。問題：安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預算的條件是什么？

參考答案：

安裝公司采用綜合單價法編制施工圖預算的條件是工程量清單計價模式。

5.問答題某安裝公司投標一機場出發(fā)大廳的機電工程，機電工程的內容有：通風空調、電氣照明、給水排水、消防、安保工程。根據招標書、施工圖及施工現場的情況編制了機電工程的施工圖預算。其定額直接費為3000萬元，其中人工費為300萬元。腳手架搭拆費按人工費的4%計算（其中人工費占25%），其他直接費為12%、臨時設施費為11%、間接費為90%、現場管理費為20%、利潤為80%、稅金為3.41%。安裝公司中標后，依據工程合同、施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計等有關文件編制了施工預算。問題：編制分部分項工程的施工預算有什么作用？

參考答案：編制分部分項工程的施工預算的作用：
①據以編制施工計劃、材料需用計劃、勞動力使用計劃，以及對外加工訂貨計劃，...

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