A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
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A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
D.不確定
A.巴納德
B.孔茨
C.韋伯
D.厄威克
A.市場預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測
D.財(cái)務(wù)預(yù)測
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。