國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

體育俱樂部運營過程中最大的運營成本為（）。

面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。

體育市場行為包括（）。

全球職業(yè)體育市場中運動員平均收入收入最高的區(qū)域是（）。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運營管理智能化等。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

體育用品專業(yè)性相對較強，通過產(chǎn)品實現(xiàn)差異化對消費者的吸引力并不大。

當(dāng)前業(yè)余、職業(yè)和商業(yè)三類不同性質(zhì)的體育俱樂部之間存在相互競爭的對立關(guān)系。

我國足球的職業(yè)化發(fā)展直接帶動了足球培訓(xùn)熱，可見職業(yè)體育發(fā)展可有效促進(jìn)相關(guān)體育項目培訓(xùn)發(fā)展。