目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達到的成本水平。

各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。

會計學(xué)認為，成本是為達到一個特定目標所失去或放棄的一切可以用貨命計量的耗費，可以分為（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費用是（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

管理要求最終影響（）。

下列項目中不屬于產(chǎn)品標準成本內(nèi)容的是（）。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。