2000年,我國彩電行業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)虧損??导?,長虹等彩電行業(yè)巨頭異口同聲地說:是行業(yè)內(nèi)惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果??导衙看蝺r(jià)格戰(zhàn)出手都特別狠,一下子就將其34英寸彩電的價(jià)格降到3000元以下,令業(yè)界大跌眼鏡。但是,康佳總經(jīng)理說:康佳不愿意打價(jià)格戰(zhàn),但康佳又不得不打。 為了既得的市場份額,為了流動資金的周轉(zhuǎn)和出手價(jià)值跌得越來越多的存貨又不得不打。長虹深受價(jià)格之害,但又是價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動者和加油者。僅幾天前,長虹,TCL等八大品牌企業(yè)剛達(dá)成共識:理性地對待價(jià)格戰(zhàn),建立對話機(jī)制,擺脫價(jià)格戰(zhàn)的糾纏。
目前國內(nèi)彩電業(yè)只有在競爭中合作,在合作中競爭,才能推動行業(yè)發(fā)展,才能把蛋糕做大。但是事隔幾天,長虹又把它的背投彩電的價(jià)格降到萬元之下了。其新聞發(fā)言人說:打價(jià)格戰(zhàn)是很無奈很艱難的事情,但是在彩電業(yè)缺乏退出機(jī)制的情況下企業(yè)只能靠價(jià)格戰(zhàn)苦撐。樂華彩電的老總說:我們是在流著血打價(jià)格戰(zhàn)。
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