某建設項目承包商在建設單位提供的工程量清單的基礎上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費用及工程變更款）累計總額達到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預付款還清為止，扣款按每月工程進度支付獲得的工程進度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準，其施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃如圖4—1所示。

該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強度等級的技術措施，導致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機械出現(xiàn)故障而進行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費用22.40萬元，工期延期1個月的申請。

某建設項目承包商在建設單位提供的工程量清單的基礎上報價如表4—1所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費用及工程變更款）累計總額達到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預付款還清為止，扣款按每月工程進度支付獲得的工程進度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進度款開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達到保修金的限額為止。
承包商按合同工期要求編制了施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準，其施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃如圖4—1所示。

該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件：
1.A工作實施過程中遇到了工程地質(zhì)勘探中沒有探測到的地下障礙物，排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間，但增加了施工成本1.20萬元，承包商及時提出費用索賠1.20萬元；
2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎工程的施工質(zhì)量，采取了提高混凝土強度等級的技術措施，導致成本增加了1.80萬元，承包商及時提出費用索賠1.80萬元；
3.在E工作開始實施時，由于承包商施工機械出現(xiàn)故障而進行維修，拖延工期10d，承包商及時提出工期順延10d申請；
4.開工3個月時，由于業(yè)主原因增加一項工作N，該工作要求在C、D工作結(jié)束后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E、N工作完成后開始施工，N工作的工程量為4000m3，綜合單價為56元/m3，持續(xù)時間為l個月，承包商及時提出工程變更費用22.40萬元，工期延期1個月的申請。

某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規(guī)定2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書，6月2日C企業(yè)收到中標通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。

某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規(guī)定2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書，6月2日C企業(yè)收到中標通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。

某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8日開工，招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標，并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預審的A、B、c、D、E5家施工承包商擬參與該項目的投標，招標人規(guī)定2月20～2月23日為招標文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。
事件3：評標委員會成員由7人組成，其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于5月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書，6月2日C企業(yè)收到中標通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。