A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個市場需求增長率
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售增長
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場競爭對手企業(yè)數(shù)量顯著增加
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A.該組織的子單位過多所致
B.每個子單位都對自己的戰(zhàn)略計劃作出過分樂觀的預測,因此導致了每個單位都和其他單位競爭稀少的資源
C.這種情況并不多見,只是偶然的事情
D.需要最高層領導出面協(xié)調資源的配置
A.公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標
B.公司選擇的業(yè)務領域進入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置,效率較低
D.公司經(jīng)理沒有把握住進入新業(yè)務領域的正確時機
A.在2009年完成銷售額1000萬元
B.成為消費群體中最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器供應商
C.顧客第一,服務至上
D.以上都不是
A.正確,幾乎所有的企業(yè)都是這樣的
B.不正確,管理當中存在權變,這種說法太絕對了
C.正確,這種說法也是符合理論上所劃分的計劃的類型的
D.不正確,有些長期計劃不是戰(zhàn)略性的,而有些專業(yè)計劃也非短期的
A.公司高層管理者之間團結,凝聚力強
B.經(jīng)濟增長速度加快,大幅度提高了對公司產(chǎn)品的需求
C.公司小因此渠道的實力比主要競爭對手弱,覆蓋面比競爭對手小
D.公司在新技術的整合能力方面有待于進一步加強
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
下列屬于領導者非正式權力的是()。