單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)不能用來(lái)闡述戰(zhàn)略特征()

A.全局性
B.普遍性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.簡(jiǎn)略性


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1.單項(xiàng)選擇題在某些情況下,計(jì)劃工作甚至是唯一的管理活動(dòng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)計(jì)劃工作,可能得出這樣一個(gè)結(jié)論:不需要再采取進(jìn)一步的行動(dòng)了,于是后續(xù)的組織領(lǐng)導(dǎo)或控制也大可不必了。這說(shuō)明()。

A.計(jì)劃工作要先行
B.計(jì)劃工作在整個(gè)管理工作中處于綱領(lǐng)性地位
C.計(jì)劃與領(lǐng)導(dǎo)控制密不可分
D.計(jì)劃作為控制的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使組織運(yùn)行提高效率

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不屬于計(jì)劃的功能。()

A.為領(lǐng)導(dǎo)提供決策
B.保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.為實(shí)施控制提供依據(jù)
D.利于各種資源的合理配置

3.單項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃重要,實(shí)施計(jì)劃更重要。據(jù)此判斷,以下哪種說(shuō)法最為適當(dāng)。()

A.層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),責(zé)任到人,嚴(yán)格考核制度,加強(qiáng)控制
B.做好思想動(dòng)員,層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)控制
C.做好職工發(fā)動(dòng),層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),加強(qiáng)檢查和控制
D.層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)比,嚴(yán)格考核值得和控制

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分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

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下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()

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執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

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購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。

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市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題