判斷題算管理與績效考核結(jié)合起來,會提升目標(biāo)的完成程度。
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1.多項選擇題管理會計工具有哪些?()
A、預(yù)算管理體系、風(fēng)險管理體系
B、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法
C、TOC管理、績效管理、因素分析法
D、平衡計分卡、WBS、5W2H
2.單項選擇題管理會計預(yù)算管理體系中的常見問題,選項中哪個不是問題()?
A、目標(biāo)與業(yè)務(wù)計劃脫節(jié)
B、目標(biāo)與資源配置脫節(jié)
C、業(yè)務(wù)計劃與資源配置脫節(jié)
D、預(yù)算模板問題
3.單項選擇題管理會計利潤管理體系中的邊際貢獻的定義()。
A、主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本
B、收入-直接變動成本
C、收入-直接固定成本
D、收入-制造成本
4.單項選擇題管理會計用的數(shù)據(jù)分析最好能夠包涵()。
A、財務(wù)數(shù)據(jù)
B、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
C、不止是財務(wù)數(shù)據(jù),要結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看對財務(wù)的影響
D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.單項選擇題管理會計預(yù)算管理體系中的經(jīng)營分析的目的()。
A、為了總結(jié)經(jīng)營成果
B、為了準確反映實際
C、為了找到問題,為了提升與改善
D、為了了解企業(yè)發(fā)展過程
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簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
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既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
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凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
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簡述制造費用預(yù)計分配率。
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計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
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簡述副產(chǎn)品成本的計算。
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聯(lián)合成本的分配標(biāo)準有()。
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下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
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