A、目標(biāo)引導(dǎo)
B、行為調(diào)控
C、考核評(píng)價(jià)
D、激勵(lì)約束
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A、特種決策預(yù)算
B、業(yè)務(wù)預(yù)算
C、財(cái)務(wù)預(yù)算
D、戰(zhàn)略預(yù)算
A、預(yù)算指標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)
B、預(yù)算執(zhí)行控制
C、預(yù)算分析
D、預(yù)算調(diào)整
A、債務(wù)人
B、債權(quán)人
C、管理者
D、出資人
A、短期行為
B、過(guò)度賒銷行為
C、冒險(xiǎn)行為
D、虛假行為
A、責(zé)任中心預(yù)算編制
B、預(yù)算執(zhí)行控制與分析
C、預(yù)算匯總分析
D、責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行及分析
最新試題
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
采用分步成本計(jì)算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是()。
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
不確定預(yù)算是()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。