管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

下列哪一項(xiàng)不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）

管理原理

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

管理者的職責(zé)包括：（）