工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

在審查履歷表之前，應根據（）確定出各類人員的選拔標準。

（）是指把行為考核與評級量表結合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

補充學能培訓是（）的一種