每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結構各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是（）。

根據(jù)GB/TMOOK中國環(huán)境管理體系）一IS014001標準的應用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）

為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是（）。

某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為()。

建設工程信息分類方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過程等進行信息分類是屬于按（）的劃分方式。

施工成本計劃作為成本控制的依據(jù)，需要包括的內(nèi)容之一是（）。

某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實際施工成本進行比較的成本項是()。

可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設工程全壽命周期的（）

調(diào)整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。

某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()。