風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

設備安裝規(guī)范，安全可靠，管線布置合理美觀，系統(tǒng)運行平穩(wěn)體現(xiàn)了工程項目綜合顯著。

項目技術(shù)論證與評估是對項目所使用的工藝技術(shù)、技術(shù)裝備和實施工程技術(shù)等方面的可行性所進行的論證和評估。

.采用導管法水中灌注混凝土，主要是考慮方便混凝土澆筑。

使結(jié)構(gòu)產(chǎn)生內(nèi)力或變形的原因稱為作用效應。

項目團隊成員能與項目經(jīng)理成功溝通的程度主要地取決于項目經(jīng)理在組織層級中的地位。

獨立型方案又可以分為無約束獨立型和有約束獨立型。

要進行建設項目（或方案）的技術(shù)經(jīng)濟分析，首先要認清項目（或方案）的類型。

綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段，要充分考慮綠色施工的總體要求，進行總體方案優(yōu)化，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。

面積較大得基坑采用輕型井點降水，井點布置宜采用雙排布置。