A.多個起訖點的路徑規(guī)劃
B.起點和終點相同的路徑規(guī)劃
C.中間點不同的多路徑規(guī)劃
D.中間點相同的多路徑規(guī)劃
E.起點相同，終點不同的路徑規(guī)劃
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A.生產(chǎn)能力的分配
B.人力資源的分配
C.技術資源的分配
D.供應能力的分配
E.資金的分配
A.鋼板剪切
B.服裝套裁
C.鋼卷剪切
D.水泥攪拌
E.小麥收割
A.APS
B.DRP
C.MRP
D.ERP
A.保證運輸安全
B.確保貨物安全
C.最短運輸距離
D.保證準時到達
A.即時
B.協(xié)同
C.供應鏈物流一體化
D.高度化
最新試題
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應商結成固定關系，有的甚至是單源供應（）
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結構中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結構層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。
目標集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
物流戰(zhàn)略目標包括：（）。
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存（）
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應商行為實行有效的評價，通常是通過供應商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
關于業(yè)務外包的理由，正確的說法是：（）。
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構成。
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）