多項(xiàng)選擇題控制工程分包風(fēng)險措施有()。

A、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化工程施工中防范分包的法律風(fēng)險意識
B、選擇盈利多的分包單位
C、嚴(yán)格依法經(jīng)營,切實(shí)加強(qiáng)施工分包合同管理
D、完善企業(yè)規(guī)章制度,依法規(guī)范工程分包中的各個環(huán)節(jié)
E、抓總包方的廉政建設(shè)


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1.多項(xiàng)選擇題建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中具有()。

A、流動性
B、多樣性
C、長期性
D、簡單性
E、綜合協(xié)作性

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目成本分析的原則有()及要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)原則。

A、實(shí)事求是原則
B、公開透明原則
C、數(shù)據(jù)說話原則
D、注重時效原則
E、全員參與原則

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由公司管理層與項(xiàng)目部簽訂,不僅是承包責(zé)任書,也是一種制度,主要包括以下幾個步驟:測算項(xiàng)目責(zé)任成本、簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、()。

A、分析項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
B、控制項(xiàng)目責(zé)任成本
C、建立項(xiàng)目風(fēng)險抵押制度
D、公司對項(xiàng)目進(jìn)行管理目標(biāo)責(zé)任考核與兌現(xiàn)
E、項(xiàng)目部分解指標(biāo),制定項(xiàng)目的管理獎懲規(guī)定,進(jìn)行過程管理

4.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本控制要加強(qiáng)中標(biāo)價外收入的管理,中標(biāo)價外收入包括()。

A、治商變更
B、獎勵
C、索賠
D、業(yè)主分包費(fèi)
E、安全文明施工費(fèi)

5.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目施工成本管理流程分為()階段。

A、前期成本管理
B、施工成本管理
C、考核薪酬管理
D、竣工成本管理
E、日常成本管理

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地面上兩點(diǎn)高差hab=HA-HB。

題型:判斷題

從基本方向的北端起,順時針方向到某一直線的水平夾角,稱為該直線的()。

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水準(zhǔn)測量中一定要把水準(zhǔn)儀安置在前。后尺的連線上。

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經(jīng)緯儀是測量方位角的主要儀器。

題型:判斷題

根據(jù)直線的起、終點(diǎn)坐標(biāo)進(jìn)行坐標(biāo)反算,計(jì)算直線的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

控制測量布網(wǎng)原則是先整體后局部,先控制后碎部。

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普通水準(zhǔn)測量中,在水準(zhǔn)尺上每個讀數(shù)應(yīng)讀()位數(shù)。

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測量人員及時整理觀測資料,報驗(yàn)監(jiān)理合格后移交資料室,資料室負(fù)責(zé)變形觀測記錄、變形分析報告、處理措施資料等進(jìn)行整理、編目、歸檔。

題型:判斷題

設(shè)A、B兩點(diǎn)為控制點(diǎn),XA=50.00m,YA=80.00m,αAB=60°00′00″,現(xiàn)欲測設(shè)出P點(diǎn),P點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)為XP=80.00m,YP=70.00m,試計(jì)算在A點(diǎn)用極坐標(biāo)法測設(shè)P點(diǎn)的放樣數(shù)據(jù),并簡述操作的步驟。

題型:問答題

用經(jīng)緯度表示地面點(diǎn)的坐標(biāo)稱為()。

題型:單項(xiàng)選擇題