對(duì)于已在市場(chǎng)上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

在評(píng)估企業(yè)采用何種國際經(jīng)營形式時(shí)，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

海外勞工的薪酬支付通常會(huì)采用東道國貨幣支付和母國貨幣支付相結(jié)合的方式。

如果企業(yè)通過分析與預(yù)測(cè)，認(rèn)為某國貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。

間接出口是企業(yè)國際化的起點(diǎn)。

在研究內(nèi)容上，國際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

股份有限公司要求至少有一個(gè)股東以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來源。

存貨包括原材料、零部件、在制品、制成品與包裝物等。

進(jìn)口限制企業(yè)在國際運(yùn)營中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。