A.很難判斷某地區(qū)所需商品的實(shí)際數(shù)量
B.很難判斷該地區(qū)潛在的消費(fèi)能力
C.過于重視銷售部門目標(biāo)達(dá)成
D.忽視了銷售人員個人的存在
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A.直營連鎖
B.生產(chǎn)廠家主導(dǎo)型連鎖
C.批發(fā)商主導(dǎo)型連鎖
D.零售商主導(dǎo)型連鎖
A.競爭對手
B.客戶發(fā)出
C.企業(yè)發(fā)出
D.社會發(fā)出
A.對成本效益的考慮
B.過于簡單化的決策規(guī)劃
C.廣告預(yù)算和銷售促進(jìn)預(yù)算分開制定
D.市場份額變動
A.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的范圍包括產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)
B.包括銷售、研究與開發(fā)以及對員工的培訓(xùn)等
C.活動是相互依賴的
D.由中間產(chǎn)品,其中主要是技術(shù)、經(jīng)營訣竅、管理技能等知識產(chǎn)品的流動聯(lián)系起來
A.消費(fèi)者易于接受的價格
B.大眾化商品,實(shí)用品
C.高品質(zhì)或必要的品質(zhì)
D.便于購買
最新試題
部門分配法的缺陷是()
新產(chǎn)品擴(kuò)散管理實(shí)現(xiàn)迅速起飛,需要()
屬于連鎖店經(jīng)營的產(chǎn)品特征的是()
()是指銷售人員在成交的關(guān)鍵時刻退讓一步來促成交易的方法。
依據(jù)連鎖總部主導(dǎo)類型的不同,連鎖可以劃分為()
在直營連鎖條件下,對分店進(jìn)行管理的形式有()
在購買決的過程中,他人態(tài)度的影響力取決于()
()是對商品及其包裝容器中有害微生物是否存在、存在的種類和數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法。
考慮是現(xiàn)價返,還是以貨物返,還是二者結(jié)合等是在制定返利政策時考慮()的實(shí)例。
利用抗張試驗(yàn)機(jī)或拉力試驗(yàn)機(jī)測定紡織纖維、緲線等的抗拉強(qiáng)度來檢驗(yàn)它們的機(jī)械品質(zhì),這是()的實(shí)例。