甲股份有限公司（以下簡稱"甲公司"）系一家上市公司，2013年至2016年對乙股份有限公司（以下簡稱"乙公司"）投資業(yè)務(wù)的有關(guān)資料如下。
（1）2013年11月1日，甲公司與A公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定：甲公司收購A公司持有的乙公司股權(quán)的20%，收購價(jià)款為2200萬元，收購價(jià)款于協(xié)議生效后以銀行存款支付。該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議于2013年12月25日分別經(jīng)甲公司和A公司臨時股東大會審議通過，并依法報(bào)經(jīng)有關(guān)部門于2013年12月31日批準(zhǔn)通過。
（2）2014年1月1日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為10500萬元，除下列項(xiàng)目外，乙公司其他資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與其公允價(jià)值相同：
乙公司該項(xiàng)固定資產(chǎn)原預(yù)計(jì)使用年限為10年，已使用5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊，折舊費(fèi)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用。甲公司在取得投資時乙公司賬面上的存貨（未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備）分別于2014年對外出售80%，2015年對外售出剩余20%。
（3）2014年1月1日，甲公司以銀行存款支付收購股權(quán)價(jià)款2200萬元，并辦理了相關(guān)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。甲公司持有的股份占乙公司有表決權(quán)股份的20%，對乙公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策具有重大影響，并準(zhǔn)備長期持有該股份。（4）2014年9月，乙公司將其成本為800萬元的某項(xiàng)商品以1100萬元的價(jià)格出售給甲公司，款項(xiàng)尚未結(jié)算。甲公司將取得的商品作為存貨管理，當(dāng)期對外出售60%。
（5）2014年度，乙公司實(shí)現(xiàn)凈虧損4000萬元，因可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值上漲而確認(rèn)增加其他綜合收益150萬元。
（6）2015年度，乙公司發(fā)生凈利潤4020萬元，分配現(xiàn)金股利200萬元。甲公司和乙公司2014年內(nèi)部銷售形成的存貨全部對外出售，本期未發(fā)生新的內(nèi)部交易。
（7）2016年1月1日，甲公司以銀行存款800萬元再次取得乙公司10%的股份，至此甲公司共計(jì)持有乙公司30%的股份。取得投資當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為11000萬元。
假定不考慮所得稅等其他因素。根據(jù)上述資料回答下列問題。
A.3416
B.3246
C.3186
D.3146
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在其他條件相同的情況下，在衰退階段，公司應(yīng)采取的股利政策為（）。
下列關(guān)于合同中存在重大融資成分的說法中，錯誤的是（）。
關(guān)于股利分配形式，下列說法正確的有（）。
甲公司2020年1月委托外單位加工材料（非金銀首飾），原材料價(jià)款120萬元，加工費(fèi)用16萬元，由受托方代收代繳的消費(fèi)稅稅額為3萬元，增值稅稅額為2.08萬元，2020年8月材料已經(jīng)加工完畢驗(yàn)收入庫，準(zhǔn)備用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品，加工費(fèi)用及相關(guān)稅金尚未支付。假定該公司材料采用實(shí)際成本核算。2020年8月甲公司收回委托加工物資，入庫價(jià)值為（）萬元。
甲公司上期銷售收入8000萬元，總成本6000萬元，本期收入12000萬元，總成本7000萬元，則下列說法不正確的是（）。
甲公司于2×14年1月1日開始建造一座廠房，于2×15年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，由于尚未辦理竣工決算，甲公司按照暫估價(jià)值5000萬元入賬，預(yù)計(jì)使用年限為20年，采用年限平均法計(jì)提折舊，2×16年12月31日甲公司辦理了竣工決算，實(shí)際成本為6000萬元，甲公司在2×17年應(yīng)計(jì)提的折舊金額是（）萬元。
某公司2017年3月1日經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行3年期到期一次還本并按年付息的債券，面值總額為500萬元，票面利率為8%。如果發(fā)行時的市場利率為6%，則該債券的發(fā)行價(jià)格總額為（）萬元。[已知（P/A，6%，3）＝2.6730，（P/F，6%，3）＝0.8396]
與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。
天宇公司生產(chǎn)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品A 產(chǎn)品，2019年該公司銷售收入預(yù)測值為20000萬元，邊際貢獻(xiàn)率為60%，假定2019年可以實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元，則其利潤為0時的銷售額為（）萬元。