與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點有（）。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價為500萬元。當(dāng)年乙公司對外出售了40%，售價240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤表中因該事項應(yīng)列示的營業(yè)收入為（）萬元。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗，估計退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進行了重新估計，認(rèn)為只有12%的健身器材會被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

甲公司是乙公司的母公司，2019年12月31日甲公司應(yīng)收乙公司賬款賬面價值為900萬元，壞賬準(zhǔn)備余額為90萬元，年初應(yīng)收乙公司賬款賬面價值為700萬元，壞賬準(zhǔn)備余額為70萬元。甲公司壞賬準(zhǔn)備計提比例為10%，稅法規(guī)定，各項資產(chǎn)計提的減值準(zhǔn)備只有在實際發(fā)生時，才允許從應(yīng)納稅所得額中扣除，不考慮其他因素，則2019年內(nèi)部債權(quán)債務(wù)應(yīng)抵銷的金額為（）萬元。

不準(zhǔn)在正常情況下出售較多的非產(chǎn)成品存貨，以保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營能力描述的是（）。

黃河公司是一家在多地上市的企業(yè)，2020年2月1日向其所有的現(xiàn)有普通股股東提供每持有5股股份可購買其1股普通股的權(quán)利（配股比例為5股配1股），配股價格為配股當(dāng)日股價的80％。由于該公司在多地上市，受到各地區(qū)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)限制，配股權(quán)行權(quán)價的幣種須與當(dāng)?shù)刎泿乓恢?。則該配股權(quán)屬于（）。

20×3年7月1日，甲公司將一套全新辦公用房出租給乙公司使用，租期4年。租賃合同規(guī)定，租賃開始日乙公司一次性向甲公司預(yù)付租金260萬元，之后每年12月31日支付租金50萬元。租賃期滿后預(yù)付租金不退回，甲公司收回辦公用房使用權(quán)。已知甲公司適用的增值稅稅率為6％，不考慮其他因素，甲公司20×3年應(yīng)確認(rèn)的租金收入是（）萬元。

甲公司與乙公司均為增值稅一般納稅人，銷售和購買商品適用的增值稅稅率為13%，2020年5月1日，甲公司與乙公司進行債務(wù)重組，重組日甲公司應(yīng)收乙公司賬款賬面余額為4000萬元，已提壞賬準(zhǔn)備400萬元，其公允價值為2800萬元，甲公司同意乙公司以其一套設(shè)備抵償全部債務(wù)，設(shè)備賬面價值為3500萬元，未計提減值準(zhǔn)備，公允價值為3700萬元。假定不考慮其他因素。乙公司因債務(wù)重組影響當(dāng)期損益的金額為（）萬元。

2020年10月10日，乙公司委托甲商店代銷A 產(chǎn)品100件，單位售價113元（含13%的增值稅），單位成本68元。次月20日收到甲商店轉(zhuǎn)來的代銷清單上列示已售出40件，共收手續(xù)費500元，乙公司按售價向甲商店開具增值稅專用發(fā)票一張。假設(shè)乙公司對存貨采用實際成本法計價，甲商店對代銷商品采用進價核算，不考慮代銷手續(xù)費相關(guān)增值稅。下列表述中，錯誤的是（）

甲公司2020年1月1日按面值發(fā)行三年期可轉(zhuǎn)換公司債券，每年1月1日付息、到期一次還本，面值總額為20000萬元，票面年利率為4%，實際年利率為6%。債券包含的負(fù)債成分的公允價值為19465.40萬元。甲公司按實際利率法確認(rèn)利息費用。不考慮發(fā)行費用等其他因素的影響，甲公司發(fā)行此項債券時應(yīng)確認(rèn)的“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”的金額為（）萬元。