甲企業(yè)2011年3月份發(fā)生的費(fèi)用有：（1）計(jì)提生產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折舊500萬(wàn)元；（2）因客戶提前付款而享受折扣50萬(wàn)元；（3）發(fā)生車間用設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)20萬(wàn)元；（4）因收發(fā)差錯(cuò)造成存貨短缺凈損失30萬(wàn)元；（5）資本化期間為購(gòu)建大型設(shè)備借入外幣借款本息發(fā)生的匯兌損益100萬(wàn)元，一般外幣借款匯兌損失50萬(wàn)元；（6）因購(gòu)買商品享受現(xiàn)金折扣10萬(wàn)元。假定不考慮其他事項(xiàng)的影響，甲企業(yè)2011年3月因上述交易或事項(xiàng)而確認(rèn)的期間費(fèi)用金額為（）萬(wàn)元。

下列各項(xiàng)中，不屬于“利潤(rùn)分配”科目的明細(xì)科目的有（）。

下列有關(guān)建造合同的會(huì)計(jì)處理，正確的有（）。

2014年1月1日，甲公司以1043.28萬(wàn)元購(gòu)入財(cái)政部于當(dāng)日發(fā)行的3年期到期還本付息的國(guó)債一批。該批國(guó)債票面金額1000萬(wàn)元，票面年利率6%，實(shí)際年利率為5%。公司將該批國(guó)債作為持有至到期投資核算。2014年12月31日，該持有至到期投資的計(jì)稅基礎(chǔ)為（）萬(wàn)元。

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，月末完工400件，在產(chǎn)品100件，假設(shè)月初在產(chǎn)品余額為0，期末在產(chǎn)品完工率為50％。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料140000元，直接人工54000元，制造費(fèi)用90000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（）元。

某種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品制造費(fèi)用1512元，本月發(fā)生制造費(fèi)用3198元，月初在產(chǎn)品定額工時(shí)360小時(shí)，本月投入定額工時(shí)780小時(shí)。本月完工30件，每件工時(shí)定額18小時(shí)。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算的該種產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用為（）元。

上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)甲公司2011年度利潤(rùn)總額的影響額是（）元。

某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2014年5月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）A產(chǎn)品單位工時(shí)定額100小時(shí)，其中第一道工序20小時(shí)，第二道工序80小時(shí)，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。（2）本月完工產(chǎn)成品850件。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序50件，第二道工序100件。2014年5月第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。

甲公司當(dāng)期發(fā)生研究開(kāi)發(fā)支出共計(jì)200萬(wàn)元，其中研究階段支出60萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)階段不符合資本化條件的支出20萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)階段符合資本化條件的支出120萬(wàn)元，該項(xiàng)研發(fā)當(dāng)期達(dá)到預(yù)定用途轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)核算，假定甲公司當(dāng)期攤銷無(wú)形資產(chǎn)10萬(wàn)元。甲公司當(dāng)期期末無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)為（）萬(wàn)元。

甲企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái)，B產(chǎn)品40臺(tái)，共同耗用甲材料3600千克，甲材料單價(jià)5元。兩種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是56千克、40千克。采用定額比例法，B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。