財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。

不具有完全正相關(guān)關(guān)系的投資組合是（）

較低的股利，可能會(huì)使公司形象受到損害，不利于股票價(jià)格上漲。

一般來(lái)說(shuō)，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機(jī)構(gòu)是（）。

國(guó)外比較流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)是（）。

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）

為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

債券發(fā)行價(jià)格在（）情況下，票面利率與市場(chǎng)利率一致。

公司正確處理長(zhǎng)期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤(rùn)分配的（）。

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。