A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進行風險審核
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A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險應(yīng)對
D.風險監(jiān)控
項目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標在圖18.4中的決策樹上。根據(jù)預期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）
A.1
B.2
C.3
D.4
A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖
A.概率和影響
B.影響和優(yōu)先級
C.概率和成本
D.風險來源和歷史資料
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
最新試題
在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風險進行分析，這表明其正在進行（）
進行風險監(jiān)控一般會（）
按照風險可能造成的后果，可將風險劃分為（）
德爾菲技術(shù)是一種非常有用的風險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（）
在處理已識別的風險及其根源時，（）用來檢查并記錄風險應(yīng)對策略的效果以及風險管理過程的效果。
權(quán)變措施是（）
項目特別容易招致風險，因為（）
項目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標在圖18.4中的決策樹上。根據(jù)預期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）
空白（1）處應(yīng)選擇（）
風險清單是風險定量分析過程成果之一，也是風險定量分析過程的依據(jù)，作為依據(jù)它來自（）過程。