A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.材料消耗控制
E.盈利目標控制
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A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
A.負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度
B.負責(zé)文明施工
C.負責(zé)技術(shù)管理
D.負責(zé)工程質(zhì)量
E.負責(zé)合同與索賠
A.勞動力組織
B.勞務(wù)班組組織
C.勞務(wù)輸入
D.勞務(wù)輸出
E.項目經(jīng)理部對勞務(wù)隊伍的管理
A.項目技術(shù)管理制度
B.項目質(zhì)量管理制度
C.項目人力管理制度
D.項目成本核算制度
E.項目信息管理制度
A.施工員主要從事項目施工組織、進度控制和成本控制
B.安全員主要從事項目施工安全管理
C.材料員主要從事項目施工材料管理
D.標準員主要從事項目工程建設(shè)標準管理
E.勞務(wù)員主要從事項目人力管理
最新試題
施工現(xiàn)場包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。（）
下列工作中，屬于施工階段的有（）。
在竣工交付驗收簽字之日起（）日內(nèi)，項目經(jīng)理部要向企業(yè)工程管理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時提出善后留用和遣散人員的名單及時間，經(jīng)有關(guān)部門審核批準后執(zhí)行。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容的是（）。
項目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在（）。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標，運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
項目經(jīng)理部是工程的主管部門，主要負責(zé)工程項目在保修期間問題的處理，包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。
施工項目生產(chǎn)活動具有（）。
施工準備階段的主要工作包括（）。
下列各類技術(shù)人員中，主要工作職責(zé)說法正確的是（）。