A.管理簡單方便
B.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化
C.對環(huán)境的適應(yīng)能力差
D.經(jīng)營目標(biāo)聚集
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.鞏固現(xiàn)有規(guī)模
B.降低產(chǎn)品成本
C.鞏固市場地位
D.增強競爭能力
A.為企業(yè)的短期發(fā)展指明方向
B.為企業(yè)順利發(fā)展提供保障
C.為企業(yè)管理增強活力
D.為提高企業(yè)經(jīng)營者的管理水平提供了可靠的條件
A.最低
B.最高
C.中層
D.最高和中層
A.個人貢獻目標(biāo)
B.社會貢獻目標(biāo)
C.企業(yè)貢獻目標(biāo)
D.管理層貢獻目標(biāo)
A.戰(zhàn)略的制定是一個具有意識的正式計劃過程
B.企業(yè)高層管理者制定的戰(zhàn)略必須與環(huán)境相適應(yīng),根據(jù)環(huán)境的變化實施不同的戰(zhàn)略管理模式
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略由四個要素構(gòu)成,即產(chǎn)品市場范圍、成長方向、競爭優(yōu)勢與協(xié)同作用
D.企業(yè)在競爭中要考慮的因素不外乎五種力量,應(yīng)該重點研究
最新試題
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進行產(chǎn)品定位,可供選擇的戰(zhàn)略方案有()
領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)主要表現(xiàn)為哪幾種類型?()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
對投資或籌資方案進行評價的方法有()
只有采用新的代用材料,才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問題的最好辦法。
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,他們處于企業(yè)的()
在對戰(zhàn)略方案進行設(shè)想時,通常采用的方法有()
改革產(chǎn)品設(shè)計是節(jié)約物力資源的重要途徑,而改革產(chǎn)品設(shè)計的思路有()
運用產(chǎn)品系列平衡法對產(chǎn)品進行評價時,常用到的指標(biāo)有()