ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。
A.策略（1）
B.策略（2）
C.策略（3）
D.策略（4）
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ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。
A.550
B.750
C.950
D.1750
ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。
A.550
B.600
C.750
D.850
ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。
A.600
B.9600
C.90600
D.900600
ABC企業(yè)面臨某風(fēng)險(xiǎn)在一年內(nèi)的損失分布如表1所示，四種備選的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、相應(yīng)的憂慮價(jià)值、實(shí)際損益后果（忽略憂慮價(jià)值）如表2所示。
A.550
B.600
C.750
D.850
關(guān)于海因里希的多米諾骨牌理論的陳述，正確的是（）
①相當(dāng)數(shù)量的災(zāi)害事故是由五個(gè)因素按一定的邏輯順序相繼發(fā)生的結(jié)果，即人的素質(zhì)→不安全行為及不安全狀態(tài)→人為過失→事故→傷害；②不安全行為和不安全狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；③多米諾骨牌理論為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)控制奠定了重要基礎(chǔ)。
A.①②
B.②③
C.①③
D.①②③
最新試題
保險(xiǎn)費(fèi)率等于純保費(fèi)率加附加保費(fèi)率。
下列屬于靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有（）
簡述是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法之一——事故樹分析法的優(yōu)缺點(diǎn)。
何謂保險(xiǎn)利益原則？試述新《保險(xiǎn)法》關(guān)于保險(xiǎn)利益原則的規(guī)定。
按照新保險(xiǎn)法，保險(xiǎn)合同的轉(zhuǎn)讓有哪些新規(guī)定？
試述保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度。
室內(nèi)財(cái)產(chǎn)如電器、家具屬于家庭可保財(cái)產(chǎn)。
下列屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的有（）
保險(xiǎn)公司控制心理危險(xiǎn)因素的主要措施有（）
如何理解風(fēng)險(xiǎn)的成本？