多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)分權(quán)式財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合
C.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策
D.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財(cái)務(wù)決策和管控能力


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制不足之處有（）。

A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風(fēng)險(xiǎn)
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應(yīng)變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，存在（）等不足之處。

A.總部管理層負(fù)擔(dān)重
B.容易忽視戰(zhàn)略問(wèn)題
C.責(zé)任分工不夠明確
D.職能部門(mén)的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務(wù)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。

A.下屬成員單位自主權(quán)較大
B.總部管理所有業(yè)務(wù)
C.簡(jiǎn)化控制機(jī)制
D.明確的責(zé)任分工
E.職能部門(mén)垂直管理

4.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)集團(tuán)組建中，判斷母公司資本優(yōu)勢(shì)除了現(xiàn)存賬面的資本實(shí)力外，主要考慮母公司（）等方面。

A.自身的存量資本實(shí)力
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力
C.有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)資源優(yōu)勢(shì)
D.組織、協(xié)調(diào)、控制能力
E.未來(lái)融資能力

5.多項(xiàng)選擇題與金融控股型企業(yè)集團(tuán)相比，產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)母公司不僅關(guān)注對(duì)下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實(shí)現(xiàn)，而且更為關(guān)注（），以謀求產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

A.企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略
B.資本控制資源能力
C.產(chǎn)業(yè)布局及整合
D.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào)
E.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)作用