A.戰(zhàn)略決策和管理
B.財(cái)務(wù)控制與管理
C.資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理
D.人力資源管理
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A.混合組織結(jié)構(gòu)
B.H型組織結(jié)構(gòu)
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A.U型結(jié)構(gòu)
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A.融資籌資能力
B.業(yè)務(wù)互補(bǔ)情況
C.財(cái)務(wù)業(yè)績表現(xiàn)
D.資源優(yōu)化配置
A.資本優(yōu)勢(shì)
B.資源優(yōu)勢(shì)
C.政策優(yōu)勢(shì)
D.管理優(yōu)勢(shì)
A.資源優(yōu)勢(shì)
B.管理優(yōu)勢(shì)
C.政策優(yōu)勢(shì)
D.資本優(yōu)勢(shì)
最新試題
下列反映公司營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)比率有()
企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是()。
證券的投資組合()
每股利潤()把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤額與投入的股數(shù)進(jìn)行對(duì)比,可以在()的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間進(jìn)行比較,揭示其盈利水平的差異,但是該指標(biāo)仍然沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能避免企業(yè)的短期行為。
2009年底A公司擬對(duì)B公司進(jìn)行收購,根據(jù)預(yù)測(cè)分析,得到并購重組后目標(biāo)公司B公司2010~2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬元、-500萬元、-100萬元、200萬元、500萬元、580萬元、600萬元、620萬元、630萬元、650萬元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬元。同時(shí)根據(jù)較為可靠的資料,測(cè)知B公司經(jīng)并購重組后的加權(quán)平均資本成本為9.3%,考慮到未來的其他不確定因素,擬以10%為折現(xiàn)率。此外,B公司目前賬面資產(chǎn)總額為4200萬元,賬面?zhèn)鶆?wù)為1660萬元。要求:采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對(duì)B公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。附:復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
在證券投資組合方法中,盡可能多選擇一些成長性較好的股票,而少選擇低風(fēng)險(xiǎn)低報(bào)酬的股票的策略是()
企業(yè)與受資者之間的()體現(xiàn)的是()的投資與受資關(guān)系。
在互斥投資決策中,如果選擇了某一投資項(xiàng)目,就會(huì)放棄其他投資項(xiàng)目,其他投資機(jī)會(huì)可能取得的收益就是本項(xiàng)目的()
公司縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的途徑有()
存貨管理中,下列與定貨的批量有關(guān)的成本有()