A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
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A.一周
B.二周
C.半月
D.一個(gè)月
A.1
B.2
C.3
D.4
A.正面
B.背面
C.正面和背面
D.側(cè)面
A.0.20%
B.0.25%
C.O.30%
D.0.35%
A.30%
B.50%
C.70%
D.100%
最新試題
土的重度和有效重度有何區(qū)別?
土的壓縮指標(biāo)有哪些?
《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)?()
項(xiàng)目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)施工區(qū)段,每個(gè)施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計(jì)劃編制時(shí)可以按照分區(qū)來(lái)合并單體。
《監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會(huì)召開24小時(shí)后上傳OA平臺(tái)進(jìn)行審批。
發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項(xiàng)目參評(píng)綠色施工。
項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)()天后完成編制。
項(xiàng)目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實(shí)際為甲指分包,故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。
局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。
項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類管理,一般包括哪三類?()