項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

項目總進(jìn)度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。