目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

（）是不利于解決下屬阻力的。

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）