以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

督促檢查應(yīng)當體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

目標對話的重點在于（）。

下列哪項屬于過程管理？（）

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進中是如何起作用的？

管理者應(yīng)當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

在下屬自我設(shè)定了目標之后，管理者緊接著應(yīng)當（）。

目標計劃是時間管理的（）。