下列哪一種情況最不應(yīng)該采取群體決策方式（）。

如何正確發(fā)揮參謀的作用？（）

組織中參謀發(fā)揮作用的方式有哪幾種？

委員會的工作方式所具有的局限性是___________,_____________,_____________。

非正式組織要求成員___________的壓力，往往也會束縛成員的個人發(fā)展。

委員會的工作方式有何貢獻和局限性如何提高委員會的工作效率

某汽車公司總裁準(zhǔn)備開發(fā)一個新的產(chǎn)品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個參謀人員的意見并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進行了辯論，總裁認(rèn)真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產(chǎn)品，以下關(guān)于這件事的評論中，你認(rèn)為最合理的是：_________________。

集體決策的質(zhì)量為什么優(yōu)于個人決策？

組織設(shè)計的結(jié)果形成____________組織，而___________組織是伴隨著它的運轉(zhuǎn)而形成的。

下列關(guān)于非正式組織不正確的說法是________________。