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A.按職能設(shè)計(jì)
B.按行業(yè)設(shè)計(jì)
C.接服務(wù)對象設(shè)計(jì)
D.按重要性設(shè)計(jì)
A.組織制度
B.組織文化
C.組織創(chuàng)新
D.組織結(jié)構(gòu)
A.組織的制度分權(quán)只能通過各級主管人員在工作中充分授權(quán)來實(shí)現(xiàn)。
B.授權(quán)并非改變組織設(shè)計(jì)中管理權(quán)限的制度分配。
C.授權(quán)者對被授權(quán)者有監(jiān)控權(quán)和相應(yīng)責(zé)任。
D.制度分權(quán)主要是為了防止上級主管過度集權(quán),而授權(quán)主要是為了減輕上級主管的負(fù)擔(dān)。
A.在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級指揮問題
C.組織層次設(shè)計(jì)過多
D.組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
A.來源廣泛,選擇余地大
B.不會(huì)產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項(xiàng)
最新試題
規(guī)則
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
簡單的說,執(zhí)行力就是:()
未來最具有競爭力的企業(yè)是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
在組織中建立共識(shí),即:()
在下屬執(zhí)行目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃的過程中:()