A、風(fēng)險管理文化的核心是制度
B、風(fēng)險管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險
C、風(fēng)險管理是銀行的核心競爭力
D、風(fēng)險文化由理念和制度二個層次構(gòu)成
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A、5000萬元
B、12100萬元
C、15000萬元
D、26800萬元
A、300萬元
B、450萬元
C、150萬元
D、-150萬元
A、成本增加5%,凈現(xiàn)值變?yōu)樨?fù)值
B、售價下降10%,凈現(xiàn)金流變?yōu)樨?fù)值
C、投資增加15%,凈現(xiàn)值變?yōu)樨?fù)值
D、稅收增加30%,凈現(xiàn)值變?yōu)樨?fù)值
A、管理人員原年薪
B、因項目產(chǎn)生的財務(wù)費用和新增工資
C、項目上馬前已經(jīng)支付的利息
D、會計要求分?jǐn)偟拈g接費用
A、可以直接比較
B、使用費用現(xiàn)值比較
C、使用最短壽命期
D、使用最小公倍數(shù)
最新試題
銀監(jiān)會《流動資金貸款管理暫行辦法》的核心指導(dǎo)思想是合理測算借款人(),審慎確定借款人的流動資金授信總額及具體貸款的額度,防止超額授信風(fēng)險。
()是正在組建或建成投產(chǎn)(經(jīng)營)不足1年的企業(yè)法人客戶,按其融資性質(zhì)可分為在建項目法人客戶和新投產(chǎn)企業(yè)法人客戶
開戶行客戶經(jīng)理對借款人支付證明材料審核無誤后,應(yīng)及時、如實、準(zhǔn)確填制(),提出審核意見
某支行一筆3000萬元的固定資產(chǎn)貸款于第一年初發(fā)放,該項目的建設(shè)期為2年,計劃項目投產(chǎn)以后年均新增凈利潤500萬元,年均提取折舊200萬元,假定該項目沒有應(yīng)收和預(yù)付款項,凈利潤不進行分配,全部用來還款,新增折舊的50%用于歸還貸款計算該筆固定資產(chǎn)貸款償還收期為()
集團客戶是否存在利用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金()不是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸審查重點內(nèi)容之一
()是由政府創(chuàng)立或擔(dān)保、以貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策為目的、具有特殊的融資原則、不以盈利為目標(biāo)的金融機構(gòu)。
某公司2012年初存貨為2700萬元,年末存貨為3300萬元,全年實現(xiàn)銷售收入15000萬元,銷售成本為12000萬元,該公司存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為()
不屬于中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸業(yè)務(wù)支持范圍內(nèi)的企業(yè)是()
在未經(jīng)公司法定代表人書面授權(quán)的情況下,借款合同由公司財務(wù)總監(jiān)簽訂屬于()
對貸款檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為、風(fēng)險預(yù)兆及其他重大情況未及時報告和未采取相應(yīng)措施的,對有關(guān)責(zé)任人扣發(fā)()績效工資