微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會(huì)。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。

企業(yè)營銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。

市場營銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。