A．威脅是否存在
B．威脅的潛在嚴(yán)重性
C．威脅的征兆
D．預(yù)測威脅到來的時間
E．威脅出現(xiàn)的可能性
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A．愿望競爭者
B．隨機(jī)型競爭者
C．屬類競爭者
D．產(chǎn)品形式競爭者
E．品牌競爭者
A．中間商
B．實(shí)體分配公司
C．營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
D．財務(wù)中介機(jī)構(gòu)
E．證券交易機(jī)構(gòu)
A．注意考慮企業(yè)外部環(huán)境力量
B．注意考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量
C．爭取高層管理部門的理解和支持
D．爭取得到政府的，支持
E．其他職能部門的理解和支持
A．客觀性
B．差異性
C．多變性
D．穩(wěn)定性
E．相關(guān)性
A．可能性
B．地理范圍
C．環(huán)境
D．行業(yè)
最新試題
企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。
波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開其營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，如工商局、稅務(wù)局、財政局、物價局和商檢局等。
企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。
不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。
企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。
企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。
一般來說，社會文化直接影響著企業(yè)的營銷活動。
微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動。