（）在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。

（）是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

（）主要的到達(dá)效果評價指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。

對于規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚，屬超一流公司的客戶，提交信用調(diào)查報告的時間是（）。

（）指標(biāo)是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費(fèi)者提供必要的服務(wù)以及服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量如何。

對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對培訓(xùn)活動就越為有利。

下列選項中，屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是（）。

渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。

總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競賽，獎品的設(shè)置要因地因人，貴重未必有吸引力。這類屬于（）。

銷售人員在使用好奇接近法時，應(yīng)注意所談問題要新奇而荒誕。