A.年市場(chǎng)檢查計(jì)劃
B.月市場(chǎng)檢查計(jì)劃
C.季市場(chǎng)檢查計(jì)劃
D.周市場(chǎng)檢查計(jì)劃
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A.上一周檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況
B.上周市場(chǎng)檢查中存在的問題
C.轄區(qū)目前存在的重點(diǎn)問題
D.檢查的重點(diǎn)對(duì)象
A.明確重點(diǎn)的區(qū)域
B.明確重點(diǎn)的住宅
C.明確重點(diǎn)的人員
D.明確重點(diǎn)的車輛
A.是否超范圍經(jīng)營(yíng)
B.是否存在擺賣假煙的情況
C.卷煙配送部門配送是否到位
D.是否購(gòu)進(jìn)了本公司指定要購(gòu)進(jìn)的某本地品牌的卷煙
A.檢查時(shí)間一定要具體明確
B.檢查路線盡量與送貨路線保持一致
C.檢查無證經(jīng)營(yíng)戶
D.檢查人員必須是負(fù)責(zé)本片區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管員和其他兩名以上（包括兩名）專賣執(zhí)法人員
A.檢查時(shí)間一定要具體明確
B.檢查路線應(yīng)當(dāng)與送貨路線保持一致。
C.檢查對(duì)象不包括無證經(jīng)營(yíng)戶
D.以上都是
最新試題
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是（）。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進(jìn)行（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。