A.堅(jiān)定的讓步策略
B.孤注一擲的讓步策略
C.頑固的讓步策略
D.均衡的讓步策略
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A.大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。回避產(chǎn)品的缺點(diǎn)
B.竭力表現(xiàn)自己，加入大量的表演成分以吸引顧客
C.專心與自己的操作，不必在意顧客的反應(yīng)
D.有選擇有重點(diǎn)地示范產(chǎn)品而不要過(guò)多的占用顧客的時(shí)間
A.以合作為主的談判
B.競(jìng)爭(zhēng)性談判
C.雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)恼勁?br />
D.陷于僵局或危難性的談判
A.轉(zhuǎn)折處理法
B.轉(zhuǎn)化處理法
C.委婉處理法
D.反駁處理法
A.鋼材
B.飛機(jī)
C.洗發(fā)水
D.珠寶
A.堅(jiān)定的讓步策略
B.“色米拉”香腸式讓步策略
C.在起始兩步全部讓完可讓利益，三期賠利相讓，到第四期在討回賠利相讓部分
D.想讓出較大利益，然后在逐期減讓，到最后一期讓出較小的利益
最新試題
（），調(diào)查對(duì)象范圍廣，單位多，內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
（），即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競(jìng)爭(zhēng)。
不能以購(gòu)買者購(gòu)買行為的特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分市場(chǎng)。
對(duì)員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
（）常用的形式：表彰會(huì)，階段表彰會(huì)。
（）是商標(biāo)最基本的功能，商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性，不允許雷同混淆。
銷售人員在使用好奇接近法時(shí)，應(yīng)注意所談問(wèn)題要新奇而荒誕。
（）主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
（）指的是商標(biāo)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、易讀、易記，應(yīng)具有簡(jiǎn)練清晰的視覺效果和感染力。