A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.線形規(guī)劃法
D.淘汰法
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A.便于管理職能的發(fā)揮
B.具有靈活性
C.便于分權(quán)
D.是實(shí)施各種管理方法的必然手段
A.管理系統(tǒng)原理
B.管理責(zé)任原理
C.人本管理原理
D.管理能級(jí)原理
A.整分合原理
B.動(dòng)態(tài)相關(guān)原理
C.開放性原理
A.滿足客戶需求
B.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.對(duì)股東負(fù)責(zé).
D.獲取最大化利益
A.器物層
B.制度層.
C.精神層.
D.物質(zhì)層.
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）