A、分權(quán)
B、授權(quán)
C、管理層次
D、管理權(quán)力劃分
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A、職工是“社會人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應(yīng)”
A、科學管理學派
B、管理過程學派
C、人際關(guān)系行為學派
D、組織理論學派
A.管理者具有一定的特殊權(quán)力，有些問題的處理可以例外，不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成，管理者主要集中精力處理非程序化事務(wù)
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力，以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動分工
B、權(quán)力與責任
C、公平
D、分頭指揮
A、靈活性原則
B、目標之上原則
C、法約爾原則
D、霍桑效應(yīng)
最新試題
西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當時的代表性思想主要有哪些?
通過“霍桑試驗”得出的結(jié)論有（）
系統(tǒng)管理學派的主要觀點是（）
20世紀初，（）設(shè)計了一種用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進度計劃。
什么是企業(yè)再造?企業(yè)管理是如何適應(yīng)社會信息化大環(huán)境的?
泰羅倡導的科學管理特征之一就是工作的制度化與程序化，其中有一重要的原則稱為"例外原則"?？梢岳斫鉃椋海ǎ?/p>
現(xiàn)代管理理論的主要代表學派有（）
（）通過試驗首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認為是人事管理的創(chuàng)始人。
對早期管理思想做出貢獻是（）、（）、（）。
非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正面因素。