A.SIPOC圖描述了項(xiàng)目所涉及的范圍
B.SIPOC圖描述了項(xiàng)目的主要過(guò)程
C.SIPOC圖描述了過(guò)程的輸入和輸出
D.SIPOC圖描述了過(guò)程的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng)
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B.流程圖
C.顧客識(shí)別
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A.問(wèn)題陳述
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C.CTQ
D.VOC
A.VOC
B.CTQ
C.CTS
D.CPK
A.六西格瑪管理僅是適合于制造過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的工具
B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善的系統(tǒng)方法
C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法
最新試題
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
因果關(guān)系矩陣不用于()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
在過(guò)程FMEA分析中,描述過(guò)程要求未得到滿足的是()