A、歷史商業(yè)關(guān)系
B、CRM
C、市場(chǎng)調(diào)查
D、企業(yè)網(wǎng)搜尋
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A、申購人與批準(zhǔn)人
B、采購商與供應(yīng)商
C、使用人與審批人
D、采購員與上報(bào)主管
A、衍生性
B、ERP之下的
C、MRP之下的
D、MRPⅡ之下的
A、采購自提貨
B、隨時(shí)送貨
C、多次整裝運(yùn)輸
D、一次整裝運(yùn)輸
A、投標(biāo)咨詢公司
B、項(xiàng)目參與者之一
C、政府投資企業(yè)
D、招標(biāo)方的合資企業(yè)
A、選擇足夠的競(jìng)標(biāo)者
B、事先有標(biāo)底且嚴(yán)格保密
C、審查投標(biāo)人資格
D、對(duì)標(biāo)書的嚴(yán)格審查
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
MRP可用來回答以下（）的問題。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。