A、直接資料
B、間接資料
C、輔助資料
D、主觀資料
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A、實(shí)驗(yàn)觀察法
B、非實(shí)驗(yàn)觀察
C、公開(kāi)觀察法
D、非公開(kāi)觀察法
A、面談訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是直接和靈活，缺點(diǎn)是調(diào)查費(fèi)用高
B、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是費(fèi)用較低，缺點(diǎn)是回收率低
C、電話調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是快遞，但不易獲得被調(diào)查者的信任
D、留置調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)是信息較正確，但回收率你
A、結(jié)構(gòu)觀察法
B、無(wú)結(jié)構(gòu)觀察法
C、實(shí)驗(yàn)觀察法
D、非實(shí)驗(yàn)觀察法
A、價(jià)格
B、渠道
C、促銷
D、產(chǎn)品
A、將陳舊的資料作廢
B、接受基本正確的資料
C、將問(wèn)題較少的資料作廢
D、對(duì)某些問(wèn)題較多的資料可責(zé)令調(diào)查人員進(jìn)行補(bǔ)救調(diào)查
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（）
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。