案例：一次，某市召開工作會議，與會人員四百五十余人。為把會議開好，市委發(fā)出通知，要求各單位把與會人員名單提前報來，以便編組和做好有關(guān)準(zhǔn)備。會議秘書處接待組劉科長，按領(lǐng)導(dǎo)要求和編印的名單一一安排好住房并寫好住房卡，領(lǐng)好房門鑰匙。臨報到的那天，與會人員到報到處報到并拿到住房卡和鑰匙，即住進(jìn)房間，既不排隊，也不擁擠，井井有條，與會人員贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)很滿意。會議接待人員正感到得意時，突然有一位女同志來到報到處大廳，怒氣沖沖地說：“怎么搞的，安排男同志在我那間房?。?rdquo;頓時引起在場人哄堂大笑。女同志惱羞成怒：“住房名單已經(jīng)印發(fā)，會后還要?dú)w檔，我就是跳到黃河也洗不清啦!你們這樣辦會，太不像話!”接著又去找秘書處領(lǐng)導(dǎo)。秘書處領(lǐng)導(dǎo)立刻把劉科長叫去詢問原因。經(jīng)查，原來是具體負(fù)責(zé)綜合編寫報來的與會人員名單的秘書處小李，由于粗心大意，把名單中的括號“女”字給漏抄掉了。處長當(dāng)場對李秘書進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，責(zé)令他立即調(diào)整住房，重新打印住房名單，并向那位女同志當(dāng)面賠禮道歉，才算平息了這場風(fēng)波。